Что если обучение происходит не на тренингах,
а между ними?
а между ними?
А учебный материал предоставляется в разных форматах:
- мини-учебник
- онлайн-семинар для объяснения концепции
- семинары в мини-группах, для обсуждений специально разработанных кейсов
Как выглядит обучение для участника?
Предварительное задание
Общий семинар для участников
Анализ кейса для обсуждения
Отработка кейса в мини-группе
Этапы и форматы работы
Предварительная работа
За 5 дней до каждого вебинара
участникам направляются материалы
для изучения и вопросы, на которые
нужно будет ответить на вебинаре
участникам направляются материалы
для изучения и вопросы, на которые
нужно будет ответить на вебинаре
Онлайн-тренинг
Активное вовлечение участников при помощи опросов, голосований, иных заданий (используем платформы Mentimeter, Miro)
Малые группы
Участники работают в группах по 7-8 человек для обсуждения кейсов, специально
подготовленных на основе их практики, рабочих ситуаций, а также для более детального обсуждения и отработки навыков
подготовленных на основе их практики, рабочих ситуаций, а также для более детального обсуждения и отработки навыков
Общение
Для быстрой передачи информации
и обмена опытом на время обучения создаются группы в мессенджерах,
где участники могут задавать вопросы, получать ответы от спикеров, наставников или других участников
и обмена опытом на время обучения создаются группы в мессенджерах,
где участники могут задавать вопросы, получать ответы от спикеров, наставников или других участников
Межмодульные задания
Позволяют сохранить фокус
на обучении даже между модулями
на обучении даже между модулями
Собственные проекты
Мы просим участников каждой
команды/группы задуматься о том, как они могут применить полученные на обучении
знания или вместе решить насущные для бизнеса проблемы. В результате получается
набор проектов, которые мы рассматриваем на итоговой встрече
команды/группы задуматься о том, как они могут применить полученные на обучении
знания или вместе решить насущные для бизнеса проблемы. В результате получается
набор проектов, которые мы рассматриваем на итоговой встрече
Вопросы?
Кому подходит программа?
Средний или крупный бизнес, компании разных отраслей с численностью руководителей от 10-15 человек
Как часто проводить занятия?
Мы рекомендуем встречаться каждую неделю: 1я неделя - общая встреча всей группы для обсуждения темы, 2я неделя - разбор кейсов в мини-группах. В дополнение к этому каждая мини-группа работает на собственным практическим проектом
Какова продолжительность?
Рекомендуемая продолжительность – 2-3 месяца с небольшим отвлечением от работы (за это время можно пройти 5-7 модулей).
Темп обучения можно ускорить или замедлить, возможно обучение в рабочие или выходные дни.
Темп обучения можно ускорить или замедлить, возможно обучение в рабочие или выходные дни.
Почему именно мы?
Удобство
Подберем программу в зависимости от характера вашей работы и необходимости организационных изменений
Гибкость
Работаем с компаниями от 10 человек и до бесконечности
Опыт
Наши консультанты имеют опыт в сфере обучения и развития от 15 до 20 лет
Вовлечение
Практическое обучение происходит при помощи межмодульных заданий и работы в мини-группах
В чем ценность
Вовлечение
Мы гарантируем высокое вовлечение участников с помощью специально написанных кейсов, сквозных проектов
и геймификации.
Каждой группе выделяется собственный тренер-тьютор, который проводит команду от начала до конца проекта.
и геймификации.
Каждой группе выделяется собственный тренер-тьютор, который проводит команду от начала до конца проекта.
Наблюдение
У руководства компании есть возможность понаблюдать
со стороны на протяжении нескольких месяцев за работой участников и теми проектами, которые они реализуют.
Получается «смотр талантов», хотя это и не выглядит, как оценочная процедура.
со стороны на протяжении нескольких месяцев за работой участников и теми проектами, которые они реализуют.
Получается «смотр талантов», хотя это и не выглядит, как оценочная процедура.
Отдача
За счет продолжительности проекта, в ходе работы мы можем наблюдать значительные изменения в поведении участников, влияние на культуру компании, внедрение новых приемов работы, т.е. видим практическую отдачу
Удаленность
Для географически распределенных компаний будет преимуществом возможность проведения программы
в онлайн-формате
в онлайн-формате
Экономия
Наш формат работы экономически эффективен:
мы не используем дорогостоящих платформ, не требуется аренда помещений.
Основные затраты уходят на главное – оплату работы тренеров, создание кейсов и специальных учебных материалов
мы не используем дорогостоящих платформ, не требуется аренда помещений.
Основные затраты уходят на главное – оплату работы тренеров, создание кейсов и специальных учебных материалов
Уникальность
Все материалы адаптированы под потребности клиента
и конкретной группы участников.
Кейсы пишем специально под каждую компанию, программу
и тему, это позволят вскрыть и проработать те проблемы, которые существуют в компании. ПОСМОТРЕТЬ ПРИМЕР КЕЙСА
и конкретной группы участников.
Кейсы пишем специально под каждую компанию, программу
и тему, это позволят вскрыть и проработать те проблемы, которые существуют в компании. ПОСМОТРЕТЬ ПРИМЕР КЕЙСА